2.文案功底　　文案是網(wǎng)站運營的基礎(chǔ)知識，網(wǎng)站基礎(chǔ)的內(nèi)容搜集、整理、組織和排版的功底是必需的，好的網(wǎng)站運營要有很強的文案功底和持續(xù)的內(nèi)容輸出，比如網(wǎng)站標題、頁面標題、頁面策劃、欄目內(nèi)容等等很多地方都需要良好的文案功底。

因此，僥幸與投機在這里都不管用，只有秉承一種“工業(yè)精神”，朝著理想一步一個腳印地前進，才能走向未來。在我們這個領(lǐng)域，僅僅營銷還不夠，產(chǎn)品才是第一。

我覺得，正和博弈的首要任務就是尋找志同道合者，看看彼此的理念和價值觀是否相同。但是我們很多企業(yè)就是沒有意識到，注重產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，僅是在交易的過程當中把產(chǎn)品推出去。我覺得最正確的思維是企業(yè)領(lǐng)導要帶頭講奉獻，在工作上永遠不要滿足，但在生活上要學會知足，國有企業(yè)的領(lǐng)導如果沒有這一精神支撐就會失去平衡。

我的理想并不高，當我離開格力的時候，如果公司的員工能夠想念我、回憶我在的時候給他們帶來的東西，我就感到滿足了。業(yè)務員我干了三年，后來領(lǐng)導讓我管經(jīng)營部。

廠家有廠家的自尊，商家有商家的自尊，都要互相尊重。

許多企業(yè)家之所以出問題就是太強化個人的利益，而淡化了責任感和奉獻精神。美國“漂亮50”突然見頂也和機構(gòu)都買滿了有關(guān)。

許多買入茅臺，老板電器，索菲亞的投資者并沒有對公司基本面有深入研究，而是基于這批龍頭股還能上漲的邏輯。過去我們也會在不同階段，得出不同結(jié)論，那些結(jié)論在特定的時間點看上去又如此正確無比。

根據(jù)凌鵬的研究，其實在2003到2004年第一次炒作時，那時候是雙匯，萬科，中興通訊，煙臺萬華，同仁堂，金融街等。也就是說，60年代選出來的“漂亮50”讓投資者最后吃藥的概率并不高。